SWOT分析--主要目的

SWOT分析主要是針對企業內部優勢與劣勢，同時也可以分析個人的自我競爭力，以及外部環境的機會與威脅來進行分析，是企業管理中相當有名的策略規劃工具。而所謂SWOT分析，依字拆開來各自所代表的意義如下：

Strength：優勢
Weakness：劣勢
Opportunity：機會
Threat：威脅

其中優勢與劣勢乃指企業組織本身內部條件的優點與弱點，包括技術、設備、組織、人力、制度、儀器…等等。

機會指有利或説明企業組織達成目標的外在環境因素，威脅則是指阻礙企業組織發展的外在環境因素；包括經濟、消費者、法律文化、社會大眾、政治情勢變化、天災、傳染疫情…等。

SWOT分析除了可以增進企業瞭解自身的優勢與有利機會，同時也進一步使企業注意到本身的弱點與所面對的威脅，藉由SWOT分析的結果，訂定方針以充分掌握機會（O）、運用組織的優勢（S），化解威脅（T）、並矯正劣勢（W），以達成企業組織的使命與目標。

也就是說藉由「知己知彼」，並掌握大環境趨勢變化，督促企業在既有的基礎上，正視本身的短處與面臨的潛在危機，加以改進與補強，以強化企業之競爭優勢。