SWOT ??

每一企業不管規模大小，在經營者心中一般均會有一「藍圖規劃」，這規劃或隱或顯，或有具體陳述，或是概略描繪，但在經營者心中一定有一「藍圖規劃」。
今天，這個企業呈現什麼樣的規模、狀態與特色？將來，你希望這個企業發展成什麼樣子？如果要朝這個理想，現在、今天這個企業應該採取什麼行動，做哪些取捨，才可以朝向未來理想的樣子？為此，你必須構思很多策略方案，來讓企業從現在這樣，變成未來理想的樣子。
所以事業藍圖規劃都會需要對大環境變化的分析（例如政治、社會、人文、律法或科技的變化與影響），對市場與客戶需求變化的掌握，瞭解整體產業趨勢可能的走向，瞭解競爭者與潛在競爭者、瞭解上、下游供應商或通路，才能把未來的藍圖規劃做一較具體的鋪陳。而能這樣的分析、瞭解、掌握，常用的工具之一就是SWOT分析。