五力分析

五力分析將產業結構簡單呈現為五種作用力，分別為：

1. Threat of New Entrants（新加入廠商威脅力量）
2. Threat of Substitute Products or Services（替代品威脅力量）
3. Bargaining Power of Buyers（買方議價力量）
4. Bargaining Power of Suppliers（供應商議價力量）與
5. Rivalry Among Existing Firms（產業現有廠商競爭程度）。

之後再根據作用力的強弱以決定產業競爭程度、廠商定位與獲利高低；這樣簡單明瞭的產業結構，對我們從事分析十分有幫助。